Modernización en el Museo del Prado. Traductor traducir

La economía española está sumida en la recesión, lo que inevitablemente ha afectado a todas las instituciones culturales que dependen en gran medida de la financiación pública. Algunos museos han tenido que soportar recortes del 70% en sus presupuestos de funcionamiento.

Ni siquiera el museo más venerado de Madrid, el Museo del Prado, ha escapado a los efectos de la crisis económica. En los últimos años, la aportación del Ministerio de Cultura español se ha reducido de 51 millones de dólares a 14,5. Sin embargo, a pesar de los recortes, el Prado ha sabido adaptarse, consiguiendo nuevas fuentes de financiación, reduciendo algunos proyectos pero manteniendo otros. Ha logrado una asistencia récord de casi 3 millones de personas al año. En definitiva, un delicado equilibrio que el museo debe enteramente a su director, Miguel Zugaza, por haberlo creado y mantenido.

Sugaza, de 49 años, alto, desarmantemente suave y abiertamente orgulloso de su herencia vasca, lleva el timón «» del museo desde 2002. Durante este periodo, el Prado ha experimentado cambios físicos y administrativos a la altura de sus 200 años de historia: en 2003 reescribió sus estatutos administrativos, alteró radicalmente su estructura interna y en 2007 se amplió, diseñado por Rafael Moneo, aumentando así su espacio expositivo en un 50%. También incorporó nuevos departamentos clave y modernizó sus operaciones mediante el desarrollo de oficinas; amplió sus programas de prensa y relaciones públicas; creó un sitio web que funciona correctamente; aumentó el horario de apertura; creó un estudio de conservación y restauración de categoría mundial; y puso en marcha programas educativos de primer orden. Además, modernizó el sistema de iluminación de todas las exposiciones.

Marc Roglán, antiguo conservador del Prado, afirma: «Bajo la dirección de Miguel, el Prado se convirtió en un lugar completamente distinto. Como un gran director de orquesta, sabe hablar con todo el mundo: políticos, administradores, conservadores, educadores. Sabe sacar lo mejor de cada uno y conseguir lo que quiere».

Dada la difícil situación financiera del museo, Sugas tuvo que aplazar la inclusión prevista de un palacio vecino del siglo XVII en la constelación de espacios expositivos del Prado, la construcción de un almacén interno y algunas exposiciones previstas a gran escala, como la muestra de Lucian Freud. Pero al mismo tiempo, el Prado no ha tenido que despedir a un solo miembro del personal, lo cual es mérito del director del museo. También ha apoyado ferozmente uno de sus proyectos más preciados, un nuevo centro de investigación, así como programas anuales de formación dirigidos por expertos internacionales en arte.

Anna Sidorova © Gallerix.ru