"Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen R. Covey Traductor traducir

«Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva» (agosto de 1989) de Stephen R. Covey es uno de los libros de autoayuda más influyentes de finales del siglo XX. Hasta la fecha, el título ha vendido más de 40 millones de copias y ha sido un éxito de ventas del «New York Times». Covey fue nombrado como uno de los 25 estadounidenses más influyentes de 1996 de la revista Time Magazine. Su libro está clasificado en las categorías de Gestión empresarial, Comportamiento organizacional y Éxito personal en los negocios. Esta guía de estudio hace referencia a la edición Kindle 2020 del libro.

El autor fue profesor universitario antes de convertirse en entrenador de negocios y de vida. Después de cofundar la práctica de consultoría de FranklinCovey, Covey continuó consultando, dando conferencias y escribiendo hasta su muerte en 2012. Muchos de sus libros posteriores amplían los temas introducidos en «Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva». Además de tarjetas didácticas y libros de trabajo inspiradores para reforzar los principios básicos del libro, Covey también escribió «Los 7 hábitos de las familias altamente efectivas» (1997) y «Vivir los 7 hábitos» (2000). Su hijo Sean escribió «Los 7 hábitos de los adolescentes altamente efectivos» (2003). Covey Senior pulió su teoría original, culminando en «El octavo hábito: de la eficacia a la grandeza» (2004). Debido a que Covey era un mormón practicante, sus creencias religiosas informan gran parte de su trabajo. Tanto «Las raíces espirituales de las relaciones humanas» (1970) como «El centro divino» (1982), dos de sus primeros libros, pueden considerarse precursores de sus siete hábitos. «Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva» comienza con un conjunto básico de capítulos para presentar conceptos básicos que el autor empleará a lo largo del resto del libro. Cada capítulo subsiguiente explica uno de los hábitos clave. El orden de los hábitos es importante ya que representan una progresión desde un estado de dependencia personal a través de la independencia hasta el objetivo final de interdependencia en todas las relaciones. La independencia corresponde a los tres primeros hábitos, que Covey denomina «Victorias personales». El segundo conjunto de tres hábitos representan habilidades interdependientes y corresponden a «Victorias Públicas». El último de los siete hábitos consiste en conductas de autorrenovación para ayudar al lector a realizar los otros seis hábitos de manera más efectiva. Covey adopta un tono conversacional a lo largo del libro y hace un uso frecuente de anécdotas para ilustrar sus teorías. Estas historias provienen de su vida personal, sus interacciones familiares y conversaciones con clientes comerciales. Debido a que un principio central del libro es la comunicación honesta, el estilo del autor es serio y franco. Los dos primeros capítulos de «Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva» explican los principios del autor. Covey descarta los libros de autoayuda basados ​​en la ética de la personalidad. Estos trabajos intentan resolver un problema modificando el comportamiento. En contraste, Covey aboga por la ética del carácter, que requiere que un individuo fortalezca su carácter fundamental. Lleva tiempo lograr este enfoque, y Covey compara el proceso con el crecimiento orgánico. Él dice: «Es simplemente imposible violar, ignorar o acortar este proceso de desarrollo. Es contrario a la naturaleza, e intentar buscar ese atajo sólo resulta en desilusión y frustración». Habiendo sentado las bases, Covey dedica los capítulos siguientes a una explicación de cada uno de sus siete hábitos. Son: Sea proactivo: no reaccione simplemente a las condiciones o a las personas. Comience con un fin en mente: visualice la meta final de su vida. Ponga primero lo primero: aprenda a usar su tiempo de manera eficiente. haga que todas las negociaciones sean una victoria para todos. Busque primero entender: aprenda a comunicarse con empatía. Sinergice: fomente la comunicación fluida para estimular la creatividad. Afile la sierra: tómese el tiempo para renovarse. El capítulo final reafirma la premisa central del autor de que todo cambio permanente y sustantivo debe provenir de adentro. Simplemente cambiar un comportamiento no ofrece ningún beneficio: el cambio, el cambio real, viene de adentro hacia afuera. No proviene de cortar las hojas de la actitud y el comportamiento con técnicas rápidas de ética de la personalidad. Viene de atacar la raíz: el tejido de nuestro pensamiento, los paradigmas fundamentales, esenciales, que dan definición a nuestro carácter y crean la lente a través de la cual vemos el mundo (375).