"Pensar rápido, pensar despacio" de Daniel Kahneman

«Pensar rápido, pensar despacio» (2011), escrito por el Premio Nobel Daniel Kahneman, examina cómo las personas ejercen su juicio y toman decisiones. Se basa en la dilatada trayectoria de Kahneman, en particular en su colaboración con el psicólogo Amos Tversky, iniciada en 1969, identificando los mecanismos, sesgos y perspectivas que constituyen la toma de decisiones humana. Sus 38 capítulos ofrecen información detallada que abarca disciplinas que van desde las matemáticas hasta el derecho. El libro fue nombrado uno de los mejores de 2011 por «The New York Times» y «The Wall Street Journal», y ha vendido más de dos millones de ejemplares en todo el mundo.

Kahneman presenta la mente humana al tomar decisiones a través de tres tipos de perspectivas, cada una representada en una o más partes del libro. La primera y la tercera perspectiva se basan en «personajes» parcialmente opuestos y parcialmente colaborativos que Kahneman crea para representar facetas de la mente humana. En la Parte 1, analiza los dos sistemas de pensamiento, el Sistema 1 y el Sistema 2. Estos sistemas incluyen el Sistema 1 de pensamiento «rápido» e intuitivo, que rige la mayoría de las decisiones la mayor parte del tiempo, y el Sistema 2 de pensamiento «lento», que interviene en la evaluación cuidadosa, como la que se podría utilizar para resolver un problema matemático complejo. En la Parte 5, Kahneman analiza dos «yos», que pueden entenderse como un yo que experimenta y vive el momento, y un yo que recuerda, más evaluativo y que se basa en el almacenamiento de experiencias pasadas en la memoria. Entre estas dos presentaciones de la mente como dividida, Kahneman analiza una amplia gama de procesos psicológicos complejos que determinan cómo las personas toman decisiones, a menudo de forma ilógica. Las partes 2, 3 y 4 repasan las heurísticas, los sesgos, las ilusiones y los aspectos del pensamiento humano que frecuentemente conducen a decisiones ilógicas y otros errores. La parte 4 revisa gran parte del trabajo de Kahneman con Amos Tversky en el desarrollo de la teoría prospectiva, que mostró los errores de la teoría económica entonces dominante. Este trabajo, que incorpora perspectivas psicológicas al estudio de la toma de decisiones, ha florecido desde entonces en la economía del comportamiento e influido en diversas disciplinas, así como en las políticas públicas. En algunos casos, Kahneman y Tversky fueron los primeros en revelar ciertos sesgos o ilusiones, y en otros se basaron en los hallazgos de otros. En términos generales, sin embargo, nadie ha hecho más por esclarecer los mecanismos que subyacen a los errores constantes del juicio humano, lo cual es necesario para tomar cualquier medida correctiva. Kahneman analiza, en cierta medida, los avances políticos relacionados con los conceptos que él ayudó a impulsar. También ofrece una visión general del concepto en evolución del bienestar humano, investigación en la que también ha participado activamente. A lo largo del libro, Kahneman ofrece perspectivas prácticas que ayudarán a las personas a tomar mejores decisiones, evitar ser engañadas y concentrar su energía allí donde pueda marcar la mayor diferencia en la vida de una persona.